Logistics Shenzhen Kapoklog интерпретира YIWU Microcosm при промените на трансграничната електронна търговия

Logistics Shenzhen Kapoklog интерпретира „Yiwu Microcosm“ под промените на трансграничната електронна търговия

 

Трансграничните практикуващи електронна търговия отново треперят, тъй като на 27 февруари Тръмп отново обяви допълнителна 10% тарифа за китайски стоки, в сила от 4 март.

По -малко от месец по -рано, на 4 февруари, Тръмп беше подписал изпълнителна заповед, налагаща 10% тарифа за целия китайски внос на Съединените щати и премахване на политиката за освобождаване от тарифи за малки пакети на стойност по -малко от 800 долара.

Въпреки че Тръмп незабавно се отдръпна, казвайки, че това ще отнеме, докато не са създадени достатъчно системи за пълно и незабавно обработка и събиране на приходи от тарифи,, връщането на политиката е само въпрос на време.

Тази разпоредба, известна като „минимално освобождаване“, преди това беше „спасителната линия“ на модела на директна поща в Китай за трансгранична електронна търговия, който помогна на компаниите за електронна търговия като Shein и Temu да растат бързо в САЩ.

Според доклад на Комисията за Конгреса през 2023 г., Shein и Temu вече представляват 30 процента от общия размер на малкия освободен внос в Съединените щати.

 

Нарастващите тарифи на Съединените щати предизвикват поредица от верижни реакции на трансграничната електронна търговия, а китайските трансгранични практикуващи се въвеждат в „тъмен“ момент: от малкия глобален семинар на Yiwu до 100 милиарда еднорози до повече сложни правила за глобална игра.

Тарифната буря, бялата карта е блокирана от плаване

 

"В наши дни трябва да чакам поне две седмици, за да пристигне пакет", казва Джуди. Джуди е голям фен както на Шейн, така и на Тему и купува любимите си предмети от платформата Temu всяка седмица. Въпреки това, през този конкретен период, когато политиката за минимално освобождаване беше отстранена и временно възстановена, тя наистина почувства значителното забавяне на скоростта на получаване на стоки.

 

Една от най -очевидните промени в тарифната шокова вълна е, че приемането на продуктите на марката за диалог е намаляло.

Xiao Hui, който е отговорен за бизнеса с таланти на Tiktok, също почувства въздействието на тази вълна. Обичайната му работа е да намери подходящ превозвач за 3C цифрови марки в Китай и да насърчава сътрудничеството между двете страни, но сега пазарът става все по -сложен, Xiao Hui каза с чувство: „Преди това беше лесно да намерите партньори за продукти, но сега Tiktok Partners вече не са готови да приемат реклами за продуктите на белите марки.“

Скоростта на подмяна на продуктите 3C е бърза, конкуренцията в индустрията е ожесточена, за бизнеса режимът на трансграничен директна поща е гъвкав, режимът на малка поща за малки чанти прави удобен за оценка и обмен на продукти.

 

Въпреки това, под въздействието на тарифите и новите политики, пространството за печалба на бизнеса с бели марката ще бъде допълнително компресирано и бизнесът с техните предимства на марката и по -висока добавена стойност е по -лесно да се установи опора на пазара. И накрая, пазарната конкуренция, с която се сблъскват трансграничните търговци на бели марката, става все по-ожесточена.

 

Xiaohui каза на "№1 студио", че в миналото продуктите на White Brand са лесни за намиране на партньор, а Главната комисия обикновено е между 10% и 20%.

Но сега ситуацията се промени, поради увеличаването на тарифите, цената на продуктите на White Brand се увеличи, маржът на печалбата е компресиран и хората са по -склонни да избират продукти с висока информираност на марката и голям марж на печалбата, когато носят стоки.

„Сега потребителите на Tiktok са значително по -малко заинтересовани от продуктите на White Brand и са по -склонни да приемат продукти с одобрения на марката“, каза Xiao Hui.

 

Разбира се, като платформа, основният приоритет на Tiktok Shop е да не се намали делът на трансграничните директни пощенски пакети, а да не бъде забранен отново.

Зад блокирането на голям брой бели марки и малки и средни предприятия стои най-голямото въздействие на тарифните политики върху трансграничната електронна търговия.

 

Според оценките на Citic Securities, въздействието на новата тарифна среда върху трансграничната електронна търговия главно има три измерения: директни тарифни разходи, митнически експлоатационни разходи и намеса за ограничаване на ефективността.

The average tariff rate of low-value packages sent from China to the United States will be increased from 0% to 25% to 30% (of which the average tax rate of the United States on Chinese exports is about 20%, with an additional 10%), combined with the United States tariff collection rules, it is estimated that the terminal price of 60% to 70% will be identified as the transaction value by the customs, and the corresponding tariff impact on the terminal цена на дребно от 15% до 20%.

 

Поемането на пакет от цените на клиента на TEMU на 40 долара като пример, ценовият натиск, донесено от тарифните промени в ценообразуването на терминала, е 26%, а разликата в цените между същия продукт на TEMU и Amazon може да бъде намалена от 40%до 27%.

Ако се наслагва новият кръг от 10% политика за увеличаване на тарифите на 4 март, въздействието върху терминалите на дребно ще продължи да се разширява или дори да се удвои.

Тази промяна пряко се отразява на оперативните разходи на трансграничния модел на малки пакети, особено за продуктите на бялата марка, които разчитат на стратегии с ниски цени, предимствата на трансграничните цени вече не са и е по-трудно хората да получат значителни комисионни от тях.

 

Някои практикуващи смятат, че оригиналният стабилен режим на доставка и ритъмът на продажбите са нарушени. Въпреки това, повечето от трансграничните продавачи на електронна търговия с Amazon като основен канал за продажби са задгранични складове и модели на акции, които са ограничени от въздействието на тарифите.

"Yiwu Microcosm" под промените на трансграничната електронна търговия

Точно след пролетния фестивал, първият квартал на международния търговски град Yiwu въведе при откриването на пазара, а котвите се спускаха между рафтовете на входа на файла с техните мобилни телефони. Раници, притежатели на мобилни телефони и малки ремаркета са стандартните аксесоари на котви, в сравнение с грима на котвите на излъчващата стая, хората от „Ходенето на международното излъчване“ на Yiwu City, които се обличаха просто, набързо, повечето от тях не се появяват, държейки мобилни телефони в различни сергии, мобилен телефон, селфи устройство, тайно съкровище, е цялото им оборудване.

 

За разлика от традиционното излъчване на живо, котвата "Walking Broadcast" не се появява на камера и използва обектива на мобилните телефони за показване на малки стоки, като аксесоари за коса, модни игри и кухненски прибори за глобални потребители в реално време. Често няма трудови отношения между котвата и бизнеса и се печели малка разлика от цената на стоките, след което се приспадат приспадането на платформата и товари за парцел.

Авторът направи снимката в международния търговски град Yiwu

Пулсът на световната търговия с малки стоки бие по стъпките на котвите на "ходенето на излъчване". В ескалацията на тарифните бариери и промените в международната логистика, този „Световен супермаркет“ се ръководи от двойните двигатели на „Live Broadcasting + трансгранична“ и организира експеримент за оцеляване на местното предприемачество.

 

Според данните, предоставени от Комитета за развитие на пазара YIWU, през 2024 г. Yiwu извърши 883, 000 онлайн знаменитости на живо с стоки, увеличение с 29,28%и завърши 59,751 милиарда юана от продажбите на дребно, увеличение с 21,74%.

„Ходенето“ е концентрирано в източната експанзия на район, който главно на едро и модерна игра на дребно, експлозивни бижута и изследват следващия експлозивен продукт в дузина квадратни метра една след друга.

 

"Extra Studio" наблюдава на сцената, че времето на излъчване на английски език "Walking Broadcast" обикновено продължава повече от 4 часа, повечето избират 1-2 магазини, за да живеят, "ходещи излъчващи" котви говорят английски на сцената, с богато изражение и силно чувство за сцена. Табелите, маркирани „Жива основа“ и „Селекция на живо“, могат да се видят навсякъде на стъклените врати на магазините в източната експанзия на първия квартал.

Авторът направи снимката в международния търговски град Yiwu

Тази сцена е и микрокосмос на промените в трансграничната електронна търговия на Китай през 2025 г. През последните две години този „Световен супермаркет“ тихо се е развил, с модел „нулев инвентар“, превръщайки рафтовете в облачни магазини за глобални потребители.

 

„Външно студио“ посети и забеляза, че стоките, предоставени на „ходенето“ в магазина, са повече от 8 юана по -евтини от цената на дребно, а цената на „ходенето“ на някои магазини за кристални гривни е била само 1,5 процента от цената на стоките.

Тази стратегия за ниска цена беше една от основната конкурентоспособност на модела „разходка“, но с коригирането на малката пакетна политика в Съединените щати този модел е изправен пред големи предизвикателства.

 

Търговците на Yiwu не предоставят услуга за доставка, „Go“ трябва да поемат собствени товари, разчитайки на броя на малките пакети „малки печалби и бързи продажби“. За трансграничните „ходене“ в Съединените щати политиката за освобождаване на тарифите на малките пакети пряко влияе върху доходите.

През февруари 2025 г. Съединените щати премахнаха политиката за освобождаване на тарифите за малки пакети на стойност по -малко от 800 долара (изтекъл клирънс T 86 и наложи 10% тарифа за всички китайски стоки.

Yiwu „Walk and Broadcast“ котви използват модела „фрагментирана верига за доставки + без данъци директна поща“, разчитайки на малки пакети с директна поща, за да постигнат цените предимства, за тях това означава, че първоначалният модел на малки печалби и бързи продажби е повлиян и маржовете на печалба са допълнително компресирани.

 

"Има около 2-3 английски проходилки, идващи в магазина всеки ден", каза един търговец. Вътре в магазина две английски котви клекнат на пода, покрити със стоки и говорят силно за стоките. В камерата котвата вдигна бижу, подсъзнателно говореше китайски и скоро премина на английски коментар - бившият работник с бели якички не би си помислил, че животът му ще бъде тясно свързан с десетки хиляди малки пакети.

 

Човек, отговарящ за фабрика за играчки, каза на „извън студиото“, „стоките на нашата фабрика са от 1000 до 5000 от същия стил, за да осигурят дистрибуция“, разходите за доставка на всяко парче стоки са 5 юана, вътрешният пазар може да осигури доставка, трансграничните разходи за чуждестранни пазари са твърде високи.

Пробиване на платформата: Ускоряване на полу-хостинг

Наскоро пощенската служба на САЩ спря приемането на пакети от Китай, което оказа голямо влияние върху логистичната стратегия на Temu.

Преди това USPS предлагаше справедлива ценова услуга за малки пакети под 1 паунда, което беше сравнително ниско, тъй като беше държавна обществена услуга.

Свързан практикуващ казал на допълнителното студио, че промяната на политиката означава, че логистичните канали на Temu могат да станат по -скъпи, като допълнително увеличават логистичните разходи.

Практикуващият спомена, че поради големите разлики в логистичните и трудовите разходи между държавите в Съединените щати, общите оперативни разходи са все още по -високи, отколкото в страната. Например, за американска компания, разходите за доставка на една поръчка, обработена от неговия склад в Калифорния, са около 4 долара, а цената на поръчката за множество артикули може да бъде по -висока.

 

„За разлика от тях, малкият модел на колети на Temu, въпреки че разходите за транспорт се амортизират до стоките и цената се увеличава, но връзките му с складиране и разпределение все още са завършени в страната, а разходите за труд са сравнително ниски, което компенсира увеличаването на разходите за транспорт до известна степен“, спомената от другата страна.

 

TEMU се фокусира върху концепцията за "глобален фабричен магазин", главно използвайки пълния модел на попечителство, продавачите трябва само да изпращат стоки до домашния склад на Temu, платформата ще бъде едно гише от последващи операции, продажби, трансгранична логистика и услуга за продажба и други връзки.

В началото, за да привлече търговците, за да се установи, TEMU стартира голяма политика за субсидиране, като безплатни входни такси и безплатна доставка.

Съгласно модела на пълното задържане, въпреки че продавачите не трябва да се притесняват от експлоатация, логистика и следпродажби, те също губят ценовата си сила и не могат да общуват директно с потребителите, което затруднява бързото коригиране на стратегиите за справяне с въздействието на тарифата.

Правилата на „Механизмът на конната надпревара на TEMU“ са, че след като същият артикул бъде открит на по -ниска цена, платформата ще подтикне продавача да намали цената.

За някои артикули, чиито продажби се увеличават бързо, след като бъдат поставени на рафтовете, Temu ще действа едновременно, за да намери други фабрични продавачи, да получи по -ниска „фабрична цена на доставките“ и да помоли оригиналния продавач да намали цената.

Съответният практикуващ казал на „Външно студио“: „Трансграничните платформи за електронна търговия като Shein и Temu обикновено контролират ценовата сила на стоките. Вземете TEMU като пример, той използва модела на пълното попечителство, според средната цена на пазара.“

 

Въпреки че тази стратегия на ниски цени може да привлече потребителите, тя също така компресира маржа на печалбата на търговците и индивидуалните котви. Моделът с пълна попечителство веднъж помете индустрията заради характеристиките на светлината на активите на „Продавач на доставка и работа на платформата“, но той носи основната част на въздействието на политиката.

Внезапната промяна в американската тарифна политика нанесе тежък удар върху платформите и търговците, които правят директна дейност на косата. Изправен пред корекцията на данъчната политика, TEMU напълно насърчава бизнеса с полу-по-нататък, който е тествал водата преди.

За да привлече различни продавачи, които да влязат, да оптимизират логистиката и структурата на стоките, през март 2024 г. TEMU пое водещата роля при пускането на полууправжен модел в сайта на Съединените щати и се разшири до Европа и други пазари.

 

Този модел е главно за търговци със задгранични възможности за съхранение и локални възможности за изпълнение. В полууправляеми режим търговците могат сами да управляват складиране, доставка и логистика, като същевременно прескачат досадния процес на подбор и доставка на проби под пълния управляван режим.

В отговор на въздействието на този кръг от тарифи, Temu ускори процеса на популяризиране на полууправляващия се модел, а също така обмисля да стартира модел на платформа на трети страни. Съобщава се, че TEMU планира да стартира модела на платформата на трети страни през март 2025 г. Моделът позволява на търговците да избират свои собствени продукти, да поставят цени и да се доставят директно на задграничните пазари, а платформата печели чрез комисионна.

Ако режимът на платформата на трети страни е активиран едновременно, тогава в бъдещето TEMU ще работи в три режима: Платма с пълна управлявана, полууправление и трета страна.

 

В допълнение към трансформацията на техния оперативен модел, четирите дракони също започнаха да коригират своите регионални политики и стратегически фокус. Temu е поставил цел да намали своя дял от продажбите на стоки на пазара на САЩ от 60% днес на 30% до 2025 г.

Шейн вече започна да ускорява своята верига за доставки в чужбина, изграждайки фабрики в Бразилия и Турция, за да се подготви за възможни предизвикателства на тарифите.

 

В ерата на тежките тарифи, четирите малки дракони на трансграничната електронна търговия на Китай са предопределени да се изправят пред път, подобен на фонити, а малки и средни продавачи и бели търговски фирми постепенно ще се оттеглят от пазара поради високите разходи за тарифи и разходи за съхранение на складове в чужбина; Продавачите на марки и собствениците на марки с предимства на веригата за доставки могат допълнително да разширят пазарния си дял чрез нови модели като полууправлявани модели и платформи на трети страни.