Банков колапс: Капоклог логистика призова фирмите в Обединеното кралство да си сътрудничат
#vapedeal #vape #podmod #vaping #电子烟 #fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping#doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchinac
Ние чатим/ WhatsApp: плюс 86 135 3057 1557
Аз съм професионален логистичен спедитор, ние предоставяме международни логистични услуги от Китай, въздушен транспорт от врата до врата на Vape.
中东货代深圳中东地区货代公司-深圳市盛顺物流有限公司
Ние чатим/ WhatsApp: плюс 86 135 3057 1557
迪拜空海含税双清派送到门专线
沙特阿拉伯海派含税双清派送到门专线
迪拜双清派送到门专线
卡塔尔双清派送到门专线
以色列双清专线
阿曼空海含税双清派送到门专线
Шенженска компания за спедиция в Близкия изток
Доставка в Дубай DDP доставка до вратата Доставка от врата до врата
Въздушен транспорт от Саудитска Арабия от врата до врата
Доставка от Катар от врата до врата
Доставка от Оман от врата до врата
С неотдавнашните събития в Silicon Valley Bank и Credit Suisse, които разтърсиха международните финансови системи, експертите от решението за управление на риска в глобалната верига за доставки Resilinc призовават британските фирми да си сътрудничат с доставчиците, за да намалят несигурността.
Тази нестабилност в големите международни банкови институции идва на фона на вече бурно време за бизнеса. Платформата за мониторинг на риска EventWatchAI на Resilinc отчете 271% годишно увеличение между 2021 г. и 2022 г. на фалитите, плюс 46% увеличение на корпоративното преструктуриране и 77% увеличение на промените в ръководството през същия период от време.
Resilincочертава пет стратегии, които фирмите могат да използват, за да намалят финансовия риск в своята верига на доставки.
1. Начертайте го
Първата стъпка за сътрудничество и работа с вашите доставчици е да знаете кои са вашите доставчици. Картографирането до ниво подниво предлага пълна видимост във вашата верига за доставки. Започнете, като се съсредоточите върху доставчици с най-голяма стойност или чиято загуба би се отразила най-тежко на компанията. Картографирането трябва да надхвърли просто подхода от първо ниво. По-малък доставчик по размер и стойност би могъл да осигури жизненоважен компонент на вашия продукт или услуга, без който финансовите сътресения за вашия собствен бизнес биха могли да бъдат значителни.
2. Оценете риска
С пълна многостепенна карта на вашата мрежа от доставчици е от решаващо значение да извършвате оценки на риска. Стартирайте проучвания на риска за отделни доставчици, за да оцените финансовото състояние и да подчертаете всички слабости. Възприемете подход на сътрудничество и предложете да помогнете на доставчиците да прилагат стратегии за намаляване на риска, като идентифицирате кои доставчици са най-нуждаещи се и приоритизирате с кои да работите първо. Като се предприеме споделен курс на действие заедно с доставчиците, вместо да се инструктира, че са необходими подобрения, доверието ще бъде засилено в същото време.
3. Бъдете гъвкави
Има много прогресивни финансови споразумения, които организациите могат да предложат на своите доставчици, включително даване на предварителни поръчки, авансово плащане или дори заемане на средства на доставчици, изправени пред предизвикателства на паричните потоци. Подкрепата на по-малък доставчик, който е от съществено значение за вашия бизнес, създава лоялност между вас и вашия доставчик, както и изгражда прозрачни, отворени отношения, от които и двете страни имат полза. Често това може да доведе и до преференциално третиране, ранни известия за задаващи се проблеми с веригата за доставки и по-големи отстъпки.
4. Поддръжка за увеличаване на размера
За доставчици, които правят големи разходи, помислете за пускане на поръчки сега много по-рано, за да отчетете и осигурите бъдещото търсене. Това дори може да стане до няколко години напред. Поставянето на поръчки предварително може също да е разумно за доставчици, с които имате средни разходи, или алтернативно да им плащате предварително или при доставка. За доставчици, при които има по-малък разход, предплащането също може да работи, или в случай на малки и средни предприятия, удължаване на заем или облекчаване на споразумения за ниво на обслужване, чието изпълнение може да бъде скъпо за доставчика, може да бъде възможност. Някои организации може също така да обмислят придобиване на дялово участие в доставчици на МСП.
5. Следете ситуацията
Очертаването на вашата мрежа от доставчици чрез много нива и установяването на действия за минимизиране на финансовия риск е първият етап в изграждането на стабилна верига за доставки. Истински устойчивите вериги за доставки обаче включват и 24/7 наблюдение на потенциални заплахи. Мониторингът на риска предоставя информация в реално време за потенциално застрашаващи събития, което позволява на бизнеса да действа незабавно. За щастие е възможно да получите достъп до решения, които използват AI и други авангардни технологии не само за идентифициране, но и за прогнозиране на прекъсвания на веригата за доставки срещу редица възможни рискови събития, включително финансови рискове.
Коментирайки значението на сътрудничеството във веригата за доставки, Биндия Вакил, основател и главен изпълнителен директор на Resilinc, обяснява: „След съобщението на Silicon Valley Bank, което засегна 3000 бизнеса в Обединеното кралство, много от нашите клиенти започнаха да се свързват със своите доставчици на МСП предлагане на помощ и подкрепа за преодоляване на кризата. Видяхме лидери в доставките да предлагат помощ на иновативни, стартиращи доставчици, които често предоставят ценни компоненти, давайки опции като намалени условия на плащане, предварително плащане и поръчки преди търсенето.
„Това беше не само стопляща сърцата проява на добро корпоративно гражданство, но всъщност е висококласно лидерство в обществените поръчки в действие, основано на здравия търговски разум. В крайна сметка е много по-рентабилно да се подкрепят съществуващи доставчици, отколкото неочаквано да се набавят нови. Дългосрочно устойчивостта на веригата за доставки се основава на прозрачност, доверие и сътрудничество на доставчиците."
