Изграждане на устойчивост във веригата за доставки до 2025 г

Jan 06, 2025

Изграждане на устойчивост във веригата за доставки до 2025 г

 

Кибер заплахи, физически смущения и глобални геополитически предизвикателства. Веригите за доставки в световен мащаб бяха разтърсени през последните няколко години. Докато посрещаме новата година, трима експерта от индустрията гледат към 2025 г. и какво предстои.

 

1. Революционизиране на стратегиите за търговия на дребно

Прекъсванията във веригата на доставки бяха студен душ за търговците на дребно тази година. От кризата в Червено море до неотдавнашните удари по пристанищата на САЩ, тези събития бяха шок за системата. „Търговците на дребно не осъзнаваха колко голямо въздействие може да има върху операциите им. Те бяха ухапани и сега са срамежливи“, обяснява Роб Шоу, GM EMEA вСвободна търговия. „В резултат на това финансовите директори ще бъдат нервни от прекомерното си излагане.“

За Shaw е жизненоважно търговците на дребно да се поучат от тези прекъсвания, както и да вземат поуки от предишни катаклизми в индустрията като пандемията от COVID-19. „Учейки се от тези събития, търговците на дребно ще променят начина, по който доставят стоки. Възможно е да се появят повече вериги за доставки в близост до брега, тъй като компаниите се стремят да намалят зависимостта си от Далечния изток.

 

 

Роб Шоу, Fluent Commerce

„Въвеждането на експортни данъци в САЩ също може да има значително въздействие върху задграничната търговия, което вероятно ще доведе до промени в пазарните стратегии за европейските марки, тъй като те преразглеждат плановете си за разширяване. Търговците на дребно също ще разгледат по-внимателно как организират и управляват инвентара си за да гарантираме, че могат да изпълнят обещанието на клиента“, добавя Шоу. „С данни за наличностите в реално време, които показват какви наличности са налични сега и в процес на транзит на предсрочни поръчки, търговците на дребно могат да знаят със сигурност какво могат да обещаят на своите потребители – и да предоставят навременни актуализации, ако възникнат прекъсвания.“

 

2. Подготовка за кибер заплахи

През 2024 г. веригите за доставки станаха свидетели на своя справедлив дял от киберзаплахи. Дан Бриджис, технически директор – Международен atСайуер, обяснява, „докато гледаме към 2025 г., е по-важно от всякога да помним колко е важно да защитим нашите вериги за доставки срещу непрекъснато нарастващата заплаха от кибератаки и вредата, която те могат да причинят.“

 

Бриджис обяснява, че „с нарастващата взаимосвързаност и сложността на веригата за доставки, нарушенията в една част от екосистемата могат бързо да се разпространят в други области, което прави стратегиите за колективна отбрана по-жизненоважни от всякога за поддържане на устойчивостта на бизнеса. Организациите трябва да останат бдителни и да признаят необходимостта да оценят, наблюдават и прегледат собствените си практики за киберсигурност, както и тези на техните доставчици трети страни тласкат компаниите не само да подобрят собствените си позиции за сигурност, но и да си сътрудничат по-ефективно между индустриите.

 

Дан Бриджис, Cyware

 

„Вероятно през 2025 г. ще станем свидетели на преминаване към по-взаимосвързана, управлявана от регулирането среда на киберсигурност, където организации от всякакъв размер работят заедно, за да защитят не само собствените си системи, но и по-широката екосистема на веригата за доставки“, добавя той. „Този ​​колективен подход, воден от законодателството и подкрепен от технологиите, обещава по-устойчиво и сигурно бъдеще за бизнеса по целия свят.“

 

3. Оптимизиране на управлението на данните

Докато навлизаме в 2025 г., фактори като геополитическа нестабилност, непредсказуемост на потребителите и изменение на климата ще продължат да оказват влияние върху веригата на стойността на потребителските продукти. „Следователно секторът ще трябва да работи за по-голяма ефективност и гъвкавост, като същевременно отговаря на изискванията за устойчивост“, отбелязва Тед Комбс, директор на индустрията за потребителски продукти вАВЕВА. „Гледайки напред, инструментите за управление на оперативни данни ще бъдат незаменими за дългосрочна устойчивост. Интегрирането с възможностите на AI ще помогне за постигане на по-големи разходи и оперативни предимства. На фона на продължаващата нестабилност на глобалната верига на доставки, компаниите без информираност за търсенето в реално време рискуват да изостанат.“

 

Както много експерти са съгласни, ИИ ще преобладава през 2025 г. Това се повтаря от Комбс, който вярва, че „ИИ започва да осигурява значителна и бърза възвръщаемост на инвестициите чрез подобряване на анализа на данни, което води до по-добро вземане на решения. Компаниите стават лазерни фокусиран върху управлението на разходите и отпадъците, използвайки усъвършенствани анализи и автоматизация за оптимизиране на използването на ресурсите и намаляване на отпадъците. Това помага на фирмите да се противопоставят на инфлационния натиск без жертване на качеството на продукта През следващите 12 месеца управлението на оперативните данни вероятно ще получи широко разпространение, тъй като марките за потребителски продукти се стремят да улавят, споделят и визуализират данни от периферията до облака, подобрявайки вземането на решения и мащабируемостта. гъвкавата инфраструктура за данни е от решаващо значение за надеждни за бъдещето активи и максимизиране на възвръщаемостта на новите технологии за споделяне на данни."

 

 

Тед Комбс, AVEVA

Докато гледаме напред към 2025 г., пейзажът на глобалната верига за доставки ще продължи да се оформя от уроците от скорошните прекъсвания. Търговците на дребно преоценяват своите стратегии, за да изградят по-устойчиви, ефективни и гъвкавивериги за доставки. Заедно тези тенденции подчертават бъдеще, в което иновациите, сътрудничеството и адаптивността ще бъдат ключови.

Изпрати запитванеline