5-точкова стратегия срещу короната

Как да се справим с нарастващия брой на COVID-19 и непосредствените ефекти върху служителите, веригата за доставки и изчисленията на оборота? На тазгодишния Германски логистичен конгрес Гюнтер Йохер, управляващ директор на GROUP7, представи 5-точковата стратегия на своята компания. Първата точка на стратегията е бързото адаптиране към променящите се нужди на пазара. „Отрано разбрахме нарастващото търсене на медицинско защитно оборудване и подкрепихме нашите клиенти с първоначално трудния процес на внос. Чрез транспортирането на общо 31 милиона единици оборудване успяхме да компенсираме намалените обеми в други сектори като автомобилостроенето и текстила “, обясни Йохер.

Изненадайте клиентите с нови услуги като Skype инвентар

Точка 2 от стратегията GROUP7 е разработването на нови продукти и услуги, адаптирани към новите ограничения на Corona. „Важна инвентаризация на клиент ни даде идеята да управляваме процеса дигитално. Нашите клиенти и одиторите успяха да видят инвентара виртуално чрез Skype, а нашите служители можеха да вземат проби на място“, обяснява Гюнтер Йохер. Този екологичен и спестяващ време процес ще се използва и от доставчика на логистични услуги след Corona.

Използвайте кризата, за да засилите сплотеността в компанията

Точка 3 на управляващия директор на GROUP7 Jocher беше много важна: „Умишлено избягвах работа на кратко – използвахме времето, за да намалим ваканцията и подсилихме нашия отдел продажби“. Според него това вече се е доказало в миналото: Благодарение на силните търговски дейности през кризата 2008/09, GROUP7 успя да генерира 64 процента увеличение на продажбите през следващата година.

Продължете да стимулирате инвестиции като строителния проект в Хамбург

Четвъртата точка в пандемичния пакет на GROUP7 е насочена към инвестиции в бъдещи бизнес области. Въпреки трудната ситуация, компанията беше сертифицирана съгласно указанията на GDP (Добра дистрибуторска практика) с цел по-нататъшен напредък в сектора Pharma & Healthcare. „Нашият нов строителен проект – логистичен център в Хамбург-Билбрук също ще започне по график през 2021 г.“, каза Йохер по темата за инвестициите.

Използване на пандемията като двигател на процеса на цифровизация

Последната точка на стратегията GROUP7 е да се използва пандемията като двигател на цифровизацията. „Нашата допълнително разработена дигитална защитна мрежа се оказа полезна за нашите клиенти в настоящата криза“, казва Йохер. GROUP7 също тества гъвкавата работа по-рано от планираното и в бъдеще ще я използва в отделите за спедиция, където носи добавена стойност. „С нашата 5-точкова стратегия за справяне с Corona планираме да бъдем още по-иновативни в бъдеще“, заключава Йохер.